2025年12月11日，中原保理组织召开2026年业务发展务虚会，公司全体人员参加会议，就2026年业务拓展与业务发展进行集中研讨，梳理了2026年业务发展的机遇与挑战，初步明确了业务发展方向。

本次会议旨在“务虚”谋“务实”，通过思想碰撞与深度研讨，为公司下一阶段的高质量发展理清思路、找准路径。会议紧紧围绕 “当前怎么看” 与 “未来怎么干” 两大核心议题展开，对公司过往的业务进行总结分析，对未来的业务发展进行展望，同时也对公司各项业务制度建设提出了优化建议。

会上，与会人员积极发言，业务人员结合自身业务经历，发表对保理业务的理解，分享做好保理业务的宝贵经验，对如何做稳、做好、做强保理业务进行了详细的阐述。面对复杂的经济环境，风控人员强调了 “项目安全为第一” 的原则，并就如何构建与创新业务相匹配的、更智能动态化的全面风险管理体系，如何强化项目审核，筑牢合规发展根基做出分享。大家对业务发展对象、业务类型，业务发展方向做出了具体的分析研判。确立了业务人员要求“三个一”工作方法，研究一个地市、服务一个区域、深入一个行业的深入服务观点，和开展一个项目、确定一个项目、储备一个项目的业务要求。

经过热烈且专业、活泼且具体的讨论，会议形成了一系列共识与发展思路。公司领导王松安在总结发言中指出，本次务虚会不仅是一次思考会，更是一次动员会、誓师会。下一阶段，公司上下必须团结一致，用饱满的热情、专业的素养、协同的精神共同面对2026年的挑战，以信心、恒心、决心向新的目标任务冲刺迈进。